婺源山清水秀，处处是景，全县森林覆盖率达到了82.5%，被众多海内外游客誉为“中国最美的乡村”。该县立足良好的资源优势, 大力发展旅游产业，短短几年时间，全县接待游客攀升至2008年的410万人次，旅游综合收入攀升至10亿元，成为江西唯一的首批“中国旅游强县”。

　　树立品牌。旅游业是新兴的朝阳产业，要在强手如林的众多旅游景区中脱颖而出，就必须依据自己的特色和亮点，科学定位，打出自己的独特品牌。香港著名摄影家陈复礼来婺源采风，被婺源美丽的风光所折服，他脱口而出：“婺源真是中国农村最美的地方啊！”当时的县领导眼睛一亮，深受启发，当机立断：“中国最美乡村”就是婺源发展旅游的最好定位！该县抓住这个契机，成立了旅游产业领导小组和旅游管理委员会，从全县办旅游的高度加强组织领导，掀起了婺源旅游的滚滚春潮。

　　唱响品牌。该县先后聘请了中国旅游学院、上海社会科学院的专家编制和修编了《婺源县旅游产业发展总体规划》。在此基础上，各景区景点也相应编制了各自的景区开发、发展及保护性规划。为了更好地让品牌形成强大的磁场效应，该县先后制订了景区、导游、宾馆、购物点、农家乐等一系列管理办法，有效地规范了经营行为。启动了“徽改”工程，改造非徽派建筑2100余幢，搬迁改造主要公路沿线、景区景点可视范围的坟墓4000座，关闭矿山企业43家，关停并转高耗低效木竹加工企业149家。在科学的管理和良好的服务下，仅2005年以来，婺源就先后荣获“国家农业旅游示范区”、“中国旅游强县”、“中国生态旅游大县”等30多个品牌奖项。

　　提升品牌。该县创新了景区开发模式，“放手民营，多元投入”是婺源旅游实现原始积累的“点金之术”。几年来该县通过引进外资、民营股份合作、集体与民间闲散资金相结合等方式，投入资金10亿多元，先后开发出20多个景区景点，其中国家4A级旅游景区就有5个。创新了旅游经营模式，2007年11月按照“一个集团、一张门票、一大品牌”的思路，通过股份合作、股份收购等方式，将县内12个精品景区资源进行整合，组建了婺源旅游股份有限公司。创新了门票销售模式，对纳入旅游集团管理的12个景区实行联票，同时景区出售单点票，让游客自主选择。创新了市场营销模式，一方面通过节庆塑造品牌，每年举办一次“婺源中国乡村文化旅游节” 。另一方面不断加大营销力度，抢占强势宣传媒体的制高点，并赴上海、武汉等全国15个主要城市进行品牌推介，让婺源这个“中国最美乡村”品牌形象更加深入人心。

　　近年来，婺源乡村旅游业迅猛发展，“农家乐”也成了婺源农民致富的“金钥匙”。“赏农村美景、品民俗风情、吃乡村土菜、住农家小院”为主要内容的乡村游，乐了游客，富了农民！如今，全县农家乐已发展到近2000家，经营净收入户平均达到4万多元。红红火火的婺源农家乐，已经逐步成长壮大，为“中国最美乡村”品牌增光添彩。